Conţinut
obiective strategice sau liniile strategice ale unei companii, instituții sau organizații sunt obiectivele pe termen scurt sau mediu pe care intenționează să le atingă, în cadrul diferitelor strategii sau scenarii diferite implementate, în conformitate cu prevederile viziunii și misiunii sale specifice.
Este un set de obiective clar, concis, realizabil și măsurabil, care la rândul lor pot fi traduse într-un set de acțiuni și decizii concrete, care urmăresc apropierea organizației de îndeplinirea misiunii sale sau a vocației sale.
De aceea obiectivele strategice sunt esențiale pentru funcționarea oricărei companii sau organizații, și din măsurarea sa, performanța sa poate fi evaluată. Cea mai obișnuită metodă pentru aceasta este SWOT (sau SWOT): analiza punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunităților și a amenințărilor unei organizații.
În acest fel, obiectivele strategice definesc pașii care trebuie urmați și marchează, într-un fel, liniile directoare de urmat în realizarea planurilor organizaționale. Asa de este obișnuit ca fiecare unitate, departament sau coordonare să își urmeze propriile obiective strategice, încadrată în cele ale companiei în ansamblu.
În cele din urmă, trebuie amintit faptul că termenul „strategic” provine din jargonul militar, unde strategiile de luptă sunt folosite pentru a înfrunta un inamic specific în modul cel mai convenabil.
Vă poate servi: Exemple de obiective personale
Exemple de obiective strategice
- De la o companie de transport maritim. Obiectivele strategice ale unei companii din acest domeniu pot fi creșterea frecvențelor călătoriilor sale, maximizarea operațiunilor sale pe teritoriul național sau, precis, aventurarea pe rute internaționale.
- De la o organizație non-profit de mediu. Pentru acest tip de organizație, obiectivele strategice vor indica fără îndoială vizibilitatea activităților sale, de exemplu, în principalele mass-media internaționale, sau poate fi vorba pur și simplu de un anumit număr de afiliați și donatori angajați pe semestru.
- De la o cooperativă de plantare a legumelor. Aceste tipuri de organizații cu impact economic scăzut au și obiectivele strategice foarte bine stabilite: creșterea randamentului culturilor lunar, rotirea eficientă a culturilor pentru a nu epuiza solul sau pur și simplu pentru a minimiza cantitatea de mărfuri care rămâne nevândută, acestea pot fi exemple de aceasta.
- De la o companie de design web. Obiectivele strategice ale unei companii de acest tip pot indica creșterea portofoliului de clienți, poziționarea activității sale printre cele mai remarcabile inițiative din zonă sau chiar diversificarea serviciilor sale, de exemplu, către domenii de programare, marketing și externalizarea pentru a acoperi noi nișe de piață.
- De la o pornire de tip fast-food. Obiectivele strategice ale oricărei întreprinderi sunt de obicei mai mult sau mai puțin similare, deoarece vizează deschiderea unei clientele, promovarea numelui companiei și transformarea investiției inițiale a proiectului în profit cât mai curând posibil. Cu toate acestea, întrucât vorbim despre unul fast-food, este posibil să trebuiască să includem obiective privind nutriția clientelei dvs., eliminarea responsabilă a deșeurilor și alte aspecte de acest gen.
- De la o instituție de învățământ. O școală privată, de exemplu, sau un institut de studii pentru adulți, vor indica conceptualizarea obiectivelor lor strategice către sarcinile mai mult de întreținere, supraveghere și achiziție de noi profesioniști didactici, decât spre cucerirea piețelor sau extinderea comercială. Cu toate acestea, aceste obiective pot fi la fel de dificile sau mai dificile decât cele ale unei companii.
- De la un editor de literatură. Atât editorii independenți, cât și marile consorții editoriale concurează pentru a obține lucrările celor mai buni autori, pentru a le face vizibile pe piața cititorilor și pentru a maximiza vânzările prin promovare și relații publice. Toate acestea vor da naștere, fără îndoială, la stabilirea unor obiective strategice specifice, cum ar fi aderarea la un anumit autor, demararea unei noi colecții sau participarea cu succes la un important târg de carte.
- De la o fabrică de sticle. Acest tip de industrie va urmări obiective strategice care îi permit să optimizeze procesul de fabricație, să obțină dividende mai mari din lanțul de comercializare și, în același mod, să-și antreneze, să-și protejeze și să își mențină personalul în condiții optime. Un exemplu de obiective strategice ar putea fi achiziționarea de utilaje mai moderne sau înlocuirea rapidă a lucrătorilor care au plecat.
- De la o companie de tehnologie. Să presupunem pentru acest exemplu că aveți de-a face cu o companie de telefonie mobilă: obiectivele dvs. strategice vor indica fără îndoială inovația (dezvoltarea de modele noi și mai atrăgătoare), marketingul (creșterea prezenței media a companiei) și resursele umane (promovează specializarea și creșterea lucrătorilor).
- De la o bancă. Obiectivele strategice ale unei bănci mijlocii vor fi diverse, în funcție de amploarea intereselor sale (o bancă agricolă nu este la fel ca o bancă transnațională și un asigurător), dar, în general, putem presupune că acestea vor include creșterea portofoliului de clienți și investitori. , generarea de dividende masive din procesele de împrumut etc.
Vă poate servi: Exemple de obiective generale și specifice
